eKNJIGA: "BIZNIS PLAN - vodič za izradu" nastala je kao potreba poslovnih ljudi i pojedinaca za izradom biznis plana. Kao takva, ona je provereni vodič za izradu različitih vrsta biznis planova. Knjiga sadrži sve što Vam je potrebno da znate da biste uspešno uradili svoj biznis plan: teorijski pristup i opis svih poglavlja biznis plana, izgled, sadržaj i opis svih potrebnih tabela, grafikona, dijagrama i formula za obračun. Na kraju, dat je model (kao primer) za izradu biznis plana i uslovi kreditiranja privrede, potrošača i poljoprivrede. VAŽNA NAPOMENA: eKNJIGA je kao i svaka štampana knjiga, samo je u elektronskom obliku. Knjiga je na oko 100 strana, u punom koloru, sa opcijom pretraživanja, impresumom i podacima o autoru. Zabranjeno je bilo kakvo kopiranje i štampanje. eKNJIGA je zaštićena autorskim pravima i registruje se unošenjem koda koga dobijate nakon preuzimanja sa interneta i plaćanja na jedan od ponuđenih načina. NAPOMENA ZA KUPCE NAŠEG PROGRAMA ZA IZRADU BIZNIS PLANA (eVODIČ ZA BIZNIS PLAN): eKNJIGA nije zamena za eVODIČ ZA BIZNIS PLAN, ali je nastala iz njega. Dok eKNJIGA služi za teorijsku obuku i prikaz izrade biznis plana, dotle je naš eVODIČ ZA BIZNIS PLAN zapravo program za izradu. Tabele i grafikoni, kao i finansijski proračuni su samo prikazani u knjizi, dok u eVODIČU ZA BIZNIS PLAN iste proračune, grafikone i tabele možete uraditi automatizovano, kao i prilagoditi kompletne tekstove poglavlja putem vodiča za izradu biznis plana. Iako vam daje kompletan prikaz izrade biznis plana, ne sadrži interaktivne elemente (tabele, grafikoni i finansijske projekcije su prikazane, ali ih je nemoguće promeniti i prilagoditi, niti postoji automatizovan proračun kao kod eVODIČA ZA BIZNIS PLAN).  Zato, KUPCI eVODIČA ZA BIZNIS PLAN  NE TREBA DA KUPUJU eKNJIGU!!

I. KAKO RAZVITI BIZNIS IDEJU?

1. Opšti pristup

2. Identifikovanje snaga i slabosti (Strengths & Weaknesses )

3. Traganje za idejama

4. Procena ideja

5. Sledeći koraci

II STRATEGIJE ULAGANJA

1. Izbeći poslovni neuspeh

2. Karakteristike uspešnih biznisa

3. Jasno definisanje postojećih strategija

4. Potraga za budućim SWOT-ovima

5. Osnovni pristupi

6. Strateške kombinacije

7. Strateški izveštaji

8. Sledeći korak

III PRIPREMA IZRADE BIZNIS PLANA

IV PISANJE BIZNIS PLANA

1. Zašto biznis plan?

2. Priprema strategijskog plana

3. Priprema sadržaja biznis plana

4. Priprema za detaljnu razradu biznis plana

5. Korišćenje tabela i grafikona u biznis planu

6. Sadržaj biznis plana

7. Planiranje plana

V FINANSIJSKE PROJEKCIJE

1. Finansijski modeli

2. Korisčenje kompjutera

3. Kako modeli funkcionišu?

4. Planiranje Plana

5. Saveti

6. Zaključak

1. Značaj keša

2. Cash vs Profit

3. Izračunavanje Cash Flow-a

4. Korišćenje računara

5. Planiranje plana

6. Planiranje rizika (zamke)

7. Načini poboljšanja Cash Flow-a

VII OBRTNI KAPITAL

1. Ciklus obrtnog kapitala

2. Izvori gotovine

3. Upravljanje prilivom gotovine (Potraživanjima)

4. Upravljanje odlivom gotovine (Obavezama)

5. Upravljanje zalihama

VIII PROBLEMI U IZRADI BIZNIS PLANA

1 . Pregled rezultata

2. Glavne lekcije za učenje

3 . Tipovi planova i osnovne namere

4 . Dužina planova i broj draftova (nacrta)

5. Vreme istraživanja i pisanja Biznis plana

6. Korišćenje spoljnih savetnika

7. Glavni problemi u izradi Biznis plana

8 . Značaj planova

9. Promene tokom vremena

IX KAKO DO KREDITA ZA MSP

1. Kako do kredita za preduzeca

2. Kako do kredita za poljoprivredu

3. Kako do potrošačkih kredita

4. Saradnja sa Evropskom investicionom bankom

5. Saradnja sa Evropskom agencijom za rekonstrukciju u kreditiranju MSP

5. Priručnik o upravljanju kreditnim rizikom

MODEL BIZNIS PLANA